汉得 x 太重集团|数字化平台构建智慧底座,打造智能“灯塔”装备工厂!

山西太重工程机械有限公司,简称“工程机械公司”,成立于2021年4月,是太重集团旗下的二级子公司。


立足太重集团在大型矿用挖掘机领域的技术沉淀和品牌影响,充分发挥太重的技术制造优势,以“为用户创造最具竞争力的挖掘机产品与服务”为目标,运用人工智能、5G+工业互联网等先进技术,打造具备行业最先进工艺水平的“灯塔”工厂,是集挖掘机械主机、属具及备品备件的研发、设计、制造、加工、销售、租赁、售后服务和技术服务、技术咨询等为一体的专业化运营的综合业务公司。

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项目启动暨阶段性汇报

2023年3月25日,工程机械公司在煤机工业园二层报告厅,召开企业资源管理平台(SAP)项目启动暨智能制造运营管理平台(MOM)项目阶段性汇报会议。


本次会议由工程机械公司信息化部长刘艳冰主持,集团公司、数智公司、工程机械公司与项目供应商相关领导与关键用户共同出席。


会议首先听取了MOM平台项目阶段性汇报,项目自1月开展以来,共梳理出业务需求136条,覆盖计划、生产、物流、质量、设备、工艺及IOT模块,蓝图设计会签98%,计划6月份第一阶段生产执行与过程检验功能上线,以满足新园区量产实际需求。


接着,与会成员听取了SAP项目启动仪式汇报,项目建设核心目标为研产供销协同、产供销管理协同、业财一体化集成。实施周期尽可能压缩,计划8月份上线,共同提升效率,破解公司发展瓶颈问题。


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数字化平台构建智慧底座

打造智能“灯塔”装备工厂


基于太重集团的信息化沉淀,以及本期新厂的整体IT规划,项目整体涉及研发端开始的CAPP系统、PDM系统,制造运营的MOM系统、计划端的AS系统,物流系统,核心管理的ERP SAP系统,供应链上下游的CRM及SRM系统。


同时考虑与集团财务共享系统集成,实现资产和财务运营数据的传输,与主数据管理系统集成,实现客商、物料数据的传输,与资金系统集成,实现资金往来账凭证的管理,并通过与BPC的集成实现未来合并报表的生成。流程端与OA集成,实现流程审批的互联等。

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集团总经济师苏伟中指出要依托信息化手段实现质量提升、成本降低、交货期缩短,增强市场竞争力,让工程机械公司成为太重改革转型的强大动力。


要以建设“灯塔工厂”为目标,高标准规划蓝图,一体化集成各系统业务流,以业务驱动信息化,凝聚工程机械人思维,做到“日事日毕,日清日高”,系统急用先行。


工程机械公司副总经理贺磊围绕四方面对落实工作进行安排部署。

做好问题追踪

工程机械行业的MOM平台个性化差异大,缺乏稳定的标准,面对难点要做好问题追踪,保证问题关闭。

做到统筹管理

项目管理要依据CMMI体系执行,做到统筹管理。

业务流程闭合

目前MOM中不完善的物流、质量功能,通过今年规划的WMS、QMS系统补充完整,实现业务流程闭合。

提效保质

新园区计划5月份投产,SAP项目要提效保质,配合生产进度。

苏伟中代表集团公司对本项目信息化建设表示充分肯定,并提出希望每位员工保持积极的工作态度,对项目抱有必胜信念,以此次会议为誓师大会,坚定目标,勇往直前。


同时批准MOM和SAP项目进入下一阶段,以ERP为主线实现业务与财务一体化运作,以MOM为智能工厂数字化制造核心,共同赋能太重智能高端液压挖掘机产业项目。


各供应商领导纷纷表达了与太重合作的信心与决心,一定以自身长久的经验积累规划设计,派出高水平的人员参与建设,精诚合作,共同推进项目顺利落地。

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今后,汉得团队将与太重工程机械通力协作,实现上线目标,为工程机械公司的信息化转型打下坚实基础。


汉得作为企业数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术桥梁的使命,促进数字技术与业务场景的深度融合,助力客户实现全面数字化转型。

携手汉得,成就强品牌梦想!


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